Home > 真の経営者魂

チーバガボンド

弊社代表古野は、600社を越える組織、10万チームを分析、編成してきたチーム編成の第一人者です。
チームに関する漂泊者=アウトローとして、新たなチーム論を展開していきたいと思います。
題して「チーバガボンド (team-vagabond)」です。

第7回:皆さんのチーム、「意思決定」は大丈夫?

2015年02月12日

皆さん、「チームの生産性」って何でしょう?

「チーム生産性が高い」とは、どんな状態でしょうか?

“和気藹々”として、意見がたくさん出ること?

仲の良いという満足度?

どうも違うようですね。

チームの生産性とは何か? どうすれば、高められるのか?

本日は、この「チーム生産性」を考えたいと思います。

我々は、チーム生産性の評価基準を「チームとして如何に“良い”意思決定」をしているか。そして、「意思決定が好ましい適量な時間で済んでいるか」と定義しています。

つまり意思決定という「質」とそれに費やされる時間の「量」という視点です。

レコメンド

サシ×ノミ

第4回:HRプロ株式会社 代表取締役 寺澤康介

ナナメヨミ

第10回:一点物を提供する職人に学ぶ働き方

ひとぐみ

第3回:株式会社セプテーニ・ホールディングス

人事哲学入門

第3回:哲学と思想、そして理念

人事部解体論

第6回:人事担当者が目指すキャリアは何?

私の一冊

第15回 :教育系公益財団法人 川島 淳子さん

4行日記術

第7回 :「学ぶ喜び」「生きる喜び」を創造したい

耳寄情報

企業と社員を取り巻くストレスを考えるシンポジウム  講演レポート

経営の哲学

最終回:『個性とストレスは使い方次第で毒にも薬にも』

教え上手 教わり上手

最終回: OJTが会社を長持ちさせる

全記事の一覧はこちらでご覧いただけます